Unsere Berater/Interim Manager bringen Ihre internationalen und interdisziplinären Projekte zum Erfolg. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind dabei Termintreue und Qualität. Im Bereich des Projektmanagement haben wir große Produktentwicklungsprojekte in verschiedenen High Tech Branchen erfolreich mit der benötigten Kundenzufriedenheit abgeschlossen (2stelliges Mio. Euro Budget). Unser Verantwortungsbereich in den Projekten fängt mit der Ideengenerierung für ein Produkt an und endet mit der Einführung des Serienproduktes in den Markt. Strategischen Unternehmensprojekten wie Strukturierung der Bereiche oder Kostenreduktion in den Herstellkosten, haben wir ebenfalls schon mit Erfolg abgeschlossen.  

Wären dieses gesamten Produktentstehungsprozesses ist ein agiles Vorgehen obligatorisch. Auch wenn in stark regulierten Branchen das V-Modell für die Systementwicklung einen sehr hohen Stellenwert einnimmt, ist ein agiles Projektmanagement doch ein großer Vorteil. Die Mischung aus einem stark strukturierten Vorgehen bei gleichzeitig agiler Arbeitsweise schliesst sich nicht zwangsläufig aus. Hier kommt es auf die Richtigen Freiräume und Leitplanken im Projekt an. Gerade in sehr Entwicklungsintensiven Projekten sind die kreativen Freiräume der Erfolgsfaktor. Trotzdem muss ein Qualitätssichernder Rahmen für diese Projekte implementiert werden um die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen. 

Als ausgewiesene Spezialisten für die Analyse und Strukturierung Ihrer Change Management Projekte stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Umfassende Branchen- und Fachkenntnisse in Technologiefragen, dem General Management sowie der Projektanalyse ermöglichen es uns, flexibel und zielgruppengerecht immer dort helfend einzuspringen, wo Unternehmen an Ihre Grenzen stoßen. Insbesondere an Unternehmensschnittstellen können wir durch unsere interdisziplinäre Ausrichtung für einen optimierten Work Flow sorgen – und so die Rentabilität des gesamten Unternehmens steigern. Auch im Rahmen einer Restrukturierung, beispielsweise nach einer Übernahme oder im Zuge einer Unternehmensnachfolge, ermöglichen wir einen sauberen Übergang bei gleichzeitiger Risikominimierung.
Gerne stehen wir Ihnen jederzeit telefonisch, per E-Mail oder in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung. Wir freuen uns darauf, Sie bei dem Projektmanagement in Ihrem Unternehmen unterstützen zu dürfen. Nutzen Sie für die Kontaktaufnahme einfach und bequem das Formular auf unserer Homepage – wir melden uns umgehend bei Ihnen zurück.